O livro traz um relato de sucesso sobre um estudo de caso que envolveu aspectos práticos de alguns processos de gestão da auditoria interna, necessários para a efetividade do registro dos resultados e benefícios da atividade de auditoria interna governamental do Poder Executivo Federal, atuação recomendada pela CGU, inicialmente determinada pela IN CGU nº 04, de 2018, e atualmente pela IN CGU nº 10, de 2020. A intenção da pesquisa foi criar um sistema prático e viável, através de um projeto que seria desenvolvido, principalmente, a partir das sugestões do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos do PMI®. A pesquisa possibilitou a escritora desenvolver seus próprios mecanismos de aprendizagem, tanto para desenvolver o sistema de medição de desempenho de sua unidade organizacional na complexidade do ambiente em que ela está inserida, quanto sobre os conhecimentos e as práticas de gerenciamento de projeto sugeridas pelo Guia PMBOK®. O livro aborda todos os aspectos típicos do Guia PMBOK® 6ª ed., como o ciclo de vida de um projeto; as áreas de conhecimento; o Plano de Gerenciamento do Projeto e seus respectivos planos auxiliares e componentes adicionais; além de seus 49 processos nos seus respectivos grupos. A escritora, além de compartilhar o relato de sua experiência para conseguir efetivar o registro dos resultados e benefícios da atividade de auditoria interna, ela também compartilha diversos documentos criados durante o desenvolvimento do seu projeto e do seu estudo.