Diante de um mundo com demandas cada vez mais intensas, os seres humanos se veem diante da necessidade de obter conhecimentos globais sobre vários assuntos para terem resultados práticos em suas vidas. 

O tema gestão de pessoas é apenas mais um dos assuntos no leque que a vida nos apresenta no dia a dia, desde uma diarista, pedreiro, eletricista, encanador, arquiteto, engenheiro, empreiteiro, motobói, assistente, analista, gerente ou diretor, que precisamos coordenar ou contratar. Não importa, pois, em algum momento em nossas vidas ou carreiras, precisamos ou precisaremos liderar gente, independente do nível social ou grau de instrução em que você esteja, falar com gente requer, mais ou menos, as mesmas técnicas: motivação, entender os objetivos das pessoas, boa comunicação e alta dose de empatia, além de outras “cositas más”.

Sabendo disso, tanto pelo conhecimento adquirido na academia quanto na prática em sua carreira como executivo ou consultor, Emerson Weslei Dias, expõe nesta obra de forma clara e com uma lógica muito acessível o bê-á-bá da gestão de pessoas, sempre com uma pergunta inteligente, que leva o leitor a refletir sobre seu próprio comportamento, antes de exigir do outro uma performance melhor, construindo um roteiro que ao final se revela um poderoso caderno de instruções para quem busca este tipo de conhecimento.

O prefácio é de Milton Jung, jornalista da rádio CBN e apresentador do programa Mundo Corporativo e a 4.ª capa de Adriana Fellipelli, quem trouxe ao Brasil uma série de instrumentos para desenvolvimento humano, tais como MBTI, EQ, Strong entre outros, amplamente usado nas organizações.

O leitor está diante de um livro que aposta na sabedoria da ação prática sobre a intelectualidade do discurso, instigando o tempo todo a reflexão e ação, uma unidade de conhecimentos para uso diário em qualquer profissão ou situação.

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