Mudar no setor público é um guia direto e realista para transformar intenção em entrega. Sem jargões, a obra mostra por que tantas iniciativas emperram — cultura avessa ao risco, burocracias que se retroalimentam, comunicação truncada, compras lentas — e, principalmente, como destravar cada uma delas com método. Ao longo dos capítulos, você entenderá como identificar barreiras concretas e traduzi-las em planos factíveis; como praticar uma liderança que dá direção, protege o "erro honesto" e transforma estratégia em rotina; como usar a psicologia da mudança para alinhar razão, motivação e ambiente (e fazer o novo virar padrão). Com exemplos práticos, checklists enxutos e critérios de decisão, o livro conecta ponta e gestão. O resultado é um caminho repetível: escolher o que importa, medir o que conta, engajar quem executa e acionar os mecanismos certos de aquisição para que o valor chegue onde precisa — rápido, íntegro e sustentável. Para líderes, gestores, técnicos, controladores, avaliadores e qualquer pessoa que queira ver o serviço público funcionar melhor amanhã do que hoje.