Se você está cansado de enfrentar sozinho os constantes e difíceis problemas impostos pelos projetos e ao mesmo tempo se sente frustrado porque a teoria tradicional pouco o ajuda, este livro poderá interessá-lo. Através de uma linguagem franca e objetiva, aliada ao uso frequente de exemplos e uma boa dose de humor, este livro aborda experiências reais e se propõe a ser um verdadeiro manual de sobrevivência para gerentes de projetos de todos os níveis, ora alertando sobre possíveis armadilhas, ora mostrando uma saída para uma situação inesperada ou eventualmente ilustrando como se preparar para um desafio inevitável. Aqui você encontrará dicas sobre: • A arte de planejar (e não perder o rumo) • A dura tarefa de fazer estimativas (que existem para serem cumpridas) • O cliente, esse ser incompreendido (eles são o que são e não vão mudar) • Governança (afinal, quem manda aqui?) • A difícil tarefa de montar sua equipe (antes só do que mal acompanhado...) • Como trabalhar com times globais (não subestime o fator cultural) • O desafio da comunicação (lembre-se: falta de comunicação gera alucinação!)