Essa obra apresenta uma forma de avaliar a maturidade em gestão presente e a requerida para o exercício das funções de direção, supervisão e gerência típicas de empresas de engenharia a partir da avaliação das habilidades gerenciais técnicas, pessoais e administrativas dos profissionais e da identificação do grau de estimulo e de produtividade presentes nos ambientes de trabalho específicas das empresas. A partir de pesquisa que sinalizam o grau de maturidade gerencial da organização investigada, é possível estabelecer ações junto aos seus recursos humanos, nas diversas funções, que visam a criação de um ambiente de trabalho estimulante e posteriormente um ambiente produtivo. Dos levantamentos de dados e de suas análises foi possível identificar o equilíbrio entre as habilidades que são dominantes nos âmbitos das empresas de engenharia , para cada função, dado o ambiente mais ou menos motivado e produtivo, comparativamente ao seu grau de maturidade gerencial.