Este livro é único na combinação de governança corporativa, práticas de gestão e relações nas empresas familiares e multissocietárias, abordando também organizações assemelhadas, como confessionais, filantrópicas, associações e cooperativas. Torna-se um miniguia. Traz ainda uma análise dos reflexos das crises financeiras do século 21 sobre a governança e as expectativas para o perfil de conselhos e de líderes pós-Covid-19. 

O conteúdo de Governança, gestão e sucessão baseia-se na vivência do autor como executivo, consultor e professor, e nos conhecimentos adquiridos em suas atividades no meio da governança corporativa, na convivência com outros conselheiros, na participação em palestras, mesas de debate e estudos de casos. Esta obra fornece diversos aspectos práticos não abordados em cursos de Governança ou de Gestão de empresas familiares.  

É indicado a pessoas que têm interesse, necessidade ou curiosidade em entender esses temas, e a indivíduos atuantes em empresas com estruturas de governança em processo de evolução, de profissionalização ou de mudança cultural, precisando se aprofundar no seu conhecimento.

Lembrando que: governança e boas relações nas empresas, sejam elas de qualquer natureza, origem ou credo, faz-se com gente!

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