Esta obra foi criada com a ideia de facilitar o seu entendimento sobre os principais conceitos de Gestão Estratégica de Pessoas e de Comprometimento Organizacional e apresentar de que forma as ações de gestão de pessoas podem reforçar o comprometimento das pessoas com a profissão e com a organização. Sabemos que nas últimas décadas o ambiente empresarial vem se tornando cada vez mais competitivo e dinâmico. Esse ambiente oferece complexidades que desafiam as organizações a desenvolverem mecanismos próprios de defesa que sejam capazes de potencializar as competências corporativas e garantir a sustentabilidade do negócio. Para que esses mecanismos se fortaleçam as empresas dependem de profissionais comprometidos com os resultados organizacionais. Nesse contexto, esta obra propõe reflexões sobre o que é gestão estratégica de pessoas e qual a sua influência no comprometimento das pessoas na organização. Você perceberá que todos os temas apresentados nos levam a entender que o comprometimento é despertado por alguns aspectos da própria organização, tais como o alinhamento e o compartilhamento dos interesses de todos os envolvidos. A concepção é que para que haja comprometimento, as pessoas precisam perceber que existe uma associação entre os seus interesses pessoais e os interesses da organização. Para que tudo isso se concretize, a premissa básica é que as ações da Gestão de Pessoas devem ser vinculadas às estratégias da organização, pois é por meio dessas ações que a organização conseguirá conquistar o comprometimento de seus colaboradores. Assim, a configuração da gestão estratégica de pessoas simboliza o compartilhamento dos propósitos organizacionais, o que implica desenvolver estratégias que direcionem os recursos organizacionais a esses propósitos. Outro ponto importante que você perceberá, neste livro, é que os esforços no entendimento e no direcionamento do comportamento humano podem ser vistos como a essência da gestão estratégica de pessoas. A partir dessas considerações, extraem-se dois importantes temas apresentados e que vamos discutir neste livro: gestão estratégica de pessoas e comprometimento organizacional. Por ora, podemos considerar que esses temas, quando associados, enriquecem as literaturas nacionais e internacionais no âmbito dos estudos do comportamento organizacional. Esse campo de estudo propõe o entendimento do impulso que os indivíduos, os grupos e a estrutura da organização têm sobre o comportamento das pessoas. E esse impulso está intimamente ligado aos fatores que refletem, geram ou influenciam o comprometimento organizacional. Para que você possa se aprofundar neste tema, organizamos esta obra em quatro capítulos. Neste primeiro momento, foram introduzidas algumas abordagens sobre os temas e apresentados os objetivos. No primeiro capítulo há uma introdução ao tema Gestão Estratégica Empresarial, no qual pretendemos contextualizá-lo quanto aos modelos de gestão que se utilizam da Gestão Estratégica, de uma forma mais abrangente. No segundo capítulo, veremos discussões acerca, especificamente, da gestão estratégica de pessoas. No terceiro capítulo apresentaremos os principais conceitos e estudos sobre o comprometimento organizacional. Na última parte desta obra, apresentaremos novas proposições sobre os temas, junto das considerações finais e da apresentação de um estudo de caso de uma empresa brasileira com práticas de gestão estratégica de pessoas que geram o comprometimento organizacional de seus colaboradores que o farão refletir e entender melhor as propostas deste livro. Boa leitura!