A capacidade de delegar é uma das habilidades de negócios mais difíceis para adquirir e colocar em prática. Mas é também um dos elementos mais essenciais do sucesso organizacional.Delegar não vem naturalmente. Muitas vezes requer uma grande curva de aprendizado - especialmente para aqueles que se vêem como "realizadores".Mas é uma habilidade que pode - e deve - ser aprendida.Você descobrirá neste E-Book:- As principais características dos delegantes bem-sucedidos- Quais tarefas são ideais para delegar- Quais tarefas você raramente deve delegar- Como selecionar a pessoa certa- As pessoas erradas para delegar- Como apresentar a tarefa Como dar instruções- A importância do empoderamento- A maneira certa de definir expectativas- Como definir prazos e prazos- O nível de autoridade que você deve conceder- Erros de feedback para evitar- A importância da responsabilidade compartilhada- Como monitorar sem ser um micro gerente- Coisas que ainda precisam ser feitas após a conclusão de um projeto- Sempre haverá exceções- Como criar uma cultura de empoderamento- A importância do envolvimento dos funcionários