Contratar a pessoa certa para o trabalho em questão é importante para o bom funcionamento do seu negócio e para o moral dos outros funcionários. Não há nada pior para você, sua empresa ou a nova pessoa que está sendo contratada do que descobrir que a adequação da pessoa e da personalidade ao trabalho simplesmente não vai funcionar. A nova contratação vai diminuir as condições ideais, os funcionários existentes começarão a pular do barco ou você vai ficar com a desagradável tarefa de demitir a pessoa que você acabou de contratar. A demissão é provavelmente a conclusão mais dolorosa para todas as partes envolvidas.Para evitar a síndrome de contratar e depois demitir, você precisa tomar medidas para garantir que a pessoa escolhida para o cargo seja a pessoa certa. Para permanecer no alvo, você precisa estar preparado, certifique-se de entender a posição e as outras pessoas, usar todas as ferramentas disponíveis e entender o processo de entrevista de cima para baixo.O processo de contratação é uma arte e uma ciência que não pode ser apressada. Não é algo que deveria acontecer por capricho. Pode levar um pouco de tempo e esforço para se preparar adequadamente para uma rodada de entrevistas. É importante que você comece o mais cedo possível, para não ser pego em uma crise de tempo. Apressar uma decisão é o que leva a maioria das pessoas a fazer a escolha errada. Quando se trata de contratação, paciência e preparação são ferramentas inestimáveis.