Neste livro você terá a oportunidade de visualizar o que é importante para reestruturar o seu negócio, conseguir ter um norte e crescer. Terá acesso às melhores ferramentas de planejamento estratégico, gestão financeira e planilhas para organizar o seu negócio. Seguindo este mapa estratégico será possível virar o jogo, sair da estagnação e da baixa de faturamento, pois muitas vezes você está vivendo num ponto cego empresarial, sem saber como crescer e finalmente ver seus lucros. Porém, o que muitas consultorias empresariais não lhe contam é que você até pode crescer sem estratégia, mas depois de um tempo voltará para o mesmo lugar e, assim, nunca conseguirá faturar mais e poder traçar um plano de crescimento exponencial. O diferencial deste livro é que você também aprenderá estratégias para colocar o seu plano em ação e acompanhar seu desenvolvimento, pois se ficar muito tempo somente planejando, poderá perder o timing de crescimento. Primeiramente, você aprenderá a como fazer análise de mercado e verificar as tendências do seu negócio, seus concorrentes, inovações e consequentemente terá ideias para melhorar diversos pontos da sua empresa. Empresas que não acompanham as inovações acabam ficando para trás e perdem espaço para a concorrência, devido ao aumento da exigência dos clientes e à grande quantidade de oferta. Após, é importante aprimorar e criar os objetivos e metas, com agilidade e estratégia. Além de realizar uma análise de nicho e subnicho para poder se diferenciar, assim como verificar a sua produtividade, tanto pessoal quanto do negócio, e aprimorar logística do seu negócio, para aumentar sua margem de lucro. Mas, para isso, precisa estar com a sua precificação correta, de acordo também com a sua estratégia, não só com a fórmula de precificação. Esse é um ponto que merece muita atenção e realmente faz a diferença no seu resultado de faturamento e lucratividade. Tudo no seu negócio deve estar em acordo com a sua estratégia, que deve ser a mesma do seu marketing. Sempre podemos melhorar e entregar o nosso melhor para o mundo. Todos precisam conhecer o seu verdadeiro potencial. Você pode melhorar o mundo com o seu produto ou serviço, levando o seu propósito por onde for. Não é apenas pelo lucro, que obviamente é importante, mas também para que tenha uma vida melhor, proporcione o melhor para a sua família e para que possa oferecer um ótimo ambiente para os seus colaboradores, pois se o seu colaboradornotar que você está buscando melhorar, ficará mais motivado e também poderá ajudar você nesta jornada. Muitos empreendedores querem fazer tudo sozinhos, não sabem delegar. No entanto, estão perdendo uma ótima oportunidade de engajar, motivar e reter o seu colaborador, o impossibilitando de ter um aprendizado contínuo e mais oportunidades de crescimento. Acredite: as pessoas gostam de se sentir úteis. Logo, comece arrumando a casa e verá o seu negócio se transformando verdadeiramente. Tenha a coragem de enxergar o presente, por pior que seja o cenário que está vivendo. Se você acredita no seu negócio, dê oportunidade a si mesmo e ao seu projeto de serem recriados. É realmente uma arte!